「わかるシリーズ」セミナー

オブジェクト指向開発における上流工程のモデリング-要件定義の可視化-
に出席した（３時間３０分程度あるけど無料という太っ腹セミナー）。

前半、課題分析の１手法であるＣＡＴＷＯＥ分析というのが紹介された。
アルファベットの各々は、Ｃ：Customers、Ａ：Actors、Ｔ：Transformation Process、Ｗ：Weltanschauung（これだけ何故かドイツ語で、課題の解決を正当化する前提となる世界観・価値観の意）、Ｏ：Owners、Ｅ：Environmentとのこと。
ＣＡＴＷＯＥ分析の意味としては、

• Ａは了承のもとで、Ｃのために、Ｅという条件のもとでＴ(in)をＴ(out)に変換する。
• Ｔ(out)は、Ａ、Ｏが考えているＷという前提のもとで実現可能な状態である。
• Ｗは、この基本定義を支える前提であり、関係者の意見の相違は、前提となるＷの認識の違いから起こる。

うーん、なるほど。こういう分析方法もあるのかぁと、情けないけど感心する。
その他アナパタからデザパタまで盛りだくさんの内容（全く知らない方だと難しかったかもしれない）でしたが、結構わかりやすかったと思う。
セミナー後半の話題（オブジェクト指向導入ガイド）の中で、「議論のできる環境」が重要とのことが印象的（というかウン！ウン！と激しく同意）。
メンバが自立的で協調（コミュニケーション等）して作業すること（これはまさしくオブジェクト！？）が重要と言っていた。同感。同意。