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書籍：「アジャイルモデリング」を読み終わる(id:yo-taka:20060907)。
うーむ、なるほど。

• 勇気
• ロバネスト図：バウンダリ・コントロール・エンテティ
• 態度
• 「UPは、大局的なレベルでは逐次的に進行し、詳細なレベルでは反復的に進行し、時間が経つにつれてインクリメンタルに成果物をリリースする」
• クラスの責務：データと振る舞い
• 規約の背後にある根拠の説明するとその規約が採用される可能性が高くなる
• ユースケースは、ビジネスルールやユーザインターフェース要求、制約、非機能要求を文書かするためには向かない
• 仕事をやり終えたいと願い、回りと効果的に協力できる開発者（責任感と意欲）
• 組織を変えるか、あるいは、組織を替えるか(Ron Jeffries)
• 技術がうまく働くという実証を待っている組織は、業界から10年から15年は取り残されることが保証されるといって良い